U3F1ZWV6ZTEzNTM0NDgzNjkzX0FjdGl2YXRpb24xNTMzMjcwMjkxNTk=
recent
أخبار ساخنة

أهم الصفات التى تفرّق بين القائد والمدير


أهم الصفات التى تفرّق بين القائد والمدير

هناك نوع من المدراء معسولى الكلام، يرتدون قناع القيادة لإيهام مرؤوسيهم بأن هدفهم هو مصلحة فريق العمل وبذل الجهد لإنجاح المنظومة، حتى يبتزّون قدرات هؤلاء الموظفين ويسلبون حماسهم وجهدهم ليحوّلوه إلى مكسب ذاتى لهم أمام صاحب العمل من أجل الحفاظ على مناصبهم. 

والكثير منّا يقع فى فخ هذا النوع من الأشخاص، فيبذل أقصى مالديه من جهد وحماس ليكتشف فى النهاية أنه كان مسخّر لخدمة شخص وليس لخدمة المنظومة التى يعمل بها، ولذلك سنوّضح أهم الفروقات والصفات التى تميّز الشخص القائد الناجح من الشخص المدير المتسلّق على قدرات وجهد مرؤوسيه. حتى تتجنّب الوقوع فى فخ هؤلاء الأشخاص المزيفون المفلسون مدّعوا القيادة. 

أهم صفات المدير

١. دائماً ما تجد المدير معتمداً على منصبه فى تحريك فريقه، وتوزيع الأدوار عليهم. 

٢. دائماً ما ينظر المدير تحت قدميه، حيث يعمل على إحتياجاته الحالية دون النظر إلى المستقبل. 

٣. يهتم بالإنتاج أكثر من الموظفين. 

٤. إذا رأيت شخص مسئول يستخدم كثيراً الضمير (أنا) فأعلم أنه مجرد شخص يتولّى منصب مدير. 

٥. اللجوء إلى إخافة مرؤوسيه لتحقيق النتائج. 

٦. تعتمد إستراتيچيته على الأمر. 

٧. يهتم كثيراً بالتفاصيل وينشغل بها. 

٨. يتعامل مع المنظومة وفقاً لمصالحه الشخصية. 

٩. يعمل دائماً على إخضاع فريقه وتحويلهم إلى أتباع.

١٠. يضطر أعضاء فريقه إلى إطاعته بحكم منصبه. 

أهم الصفات التى تفرّق بين القائد والمدير

أهم صفات القائد

١. دائماً ما تجد القائد معتمداً على حب وثقة أعضاء الفريق، فهو يعمل على إلهامهم وبث روح الحماس فيهم. 

٢. دائماً ما تجد القائد يسير على رؤية مستقبلية، فهو يعمل من أجل تحقيق خطة إنتاجية بعيدة المدى. 

٣. يضع مصلحة الفريق فى أولى إهتماماته، فبدونهم لا يوجد إنتاج. 

٤. دائماً ما يستخدم الضمير (نحن)، حيث يجعل من فريقه كيان واحد غير قابل للتجزئة. 

٥. اللجوء إلى إشعال الحماس بداخل الفريق من أجل تحقيق النتائج. 

٦. تعتمد إستراتيچيته على المشاورة وصنع القرارات مع الفريق. 

٧. يهتم كثيراً بالرؤيا والأفكار. 

٨. يتعامل مع المنظومة وفقاً لمصلحة العمل.

٩. يعمل دائماً على الإرتقاء بأعضاء الفريق وتحويلهم إلى قادة عظماء. 

١٠. يحب أعضاء فريقه العمل معه.


مراجع
ليست هناك تعليقات
إرسال تعليق

إرسال تعليق

الاسمبريد إلكترونيرسالة